致知力(li)行，踵(zhong)事增華。為(wei)鍛造(zao)一支業務精通、善于運籌帷(wei)幄且具(ju)有遠見卓識的高素質(zhi)管(guan)理(li)團(tuan)隊，引領(ling)公司高質(zhi)量(liang)發展，9月19日，統(tong)帥裝飾卓越領(ling)導力(li)研修(xiu)班(ban)第三課內容(rong)培訓在同辰學堂成功舉行，集(ji)團(tuan)各版塊負責(ze)人和所有管(guan)理(li)干部參與了本次學習。

什么是(shi)領(ling)導(dao)力？所(suo)謂(wei)領(ling)導(dao)力，就是(shi)一(yi)種影(ying)響(xiang)他人產生行動(dong)的(de)能力，是(shi)領(ling)導(dao)者與追隨者之間(jian)的(de)關系，其(qi)本質就是(shi)影(ying)響(xiang)力。在當前企業管(guan)理中，真正的(de)領(ling)導(dao)力，不一(yi)定因權力而(er)產生，更(geng)多的(de)是(shi)一(yi)種人際關系和人格(ge)魅力形成的(de)影(ying)響(xiang)力。

打造“同頻(pin)共(gong)振”發展模式(shi)，以卓越領(ling)(ling)(ling)導(dao)力引領(ling)(ling)(ling)企(qi)業高質量發展，統帥裝(zhuang)飾為(wei)(wei)集團(tuan)(tuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)干部(bu)精心安(an)排了為(wei)(wei)期兩年的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)力培訓項目，整(zheng)個(ge)課(ke)程(cheng)(cheng)內容共(gong)計(ji)八課(ke)，將從(cong)自我管(guan)理(li)(li)(li)(li)、業務管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊管(guan)理(li)(li)(li)(li)三個(ge)維度展開(kai)學習。本期是領(ling)(ling)(ling)導(dao)力培訓課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)第三課(ke)，特邀邵彬老師為(wei)(wei)大(da)家講授《非人(ren)(ren)力資源經理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)(li)(li)(li)》課(ke)程(cheng)(cheng)，她從(cong)對人(ren)(ren)力資源工(gong)作的(de)(de)重新認(ren)知到人(ren)(ren)才(cai)(cai)識別、人(ren)(ren)才(cai)(cai)培育、人(ren)(ren)才(cai)(cai)激發、團(tuan)(tuan)隊凝(ning)聚(ju)和(he)(he)組織變革(ge)中管(guan)理(li)(li)(li)(li)者的(de)(de)職責等內容，給(gei)統帥裝(zhuang)飾管(guan)理(li)(li)(li)(li)干部(bu)帶來一場關于全方位做(zuo)好人(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)作的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)智慧之旅。

邵彬(bin)老師(shi)(shi)擁有上海財(cai)經大學(xue)管理學(xue)碩士學(xue)位，是高級(ji)經濟師(shi)(shi)高級(ji)企業EAP執行師(shi)(shi)、IAF國際引(yin)(yin)導(dao)者協會(hui)認證(zheng)CPF、組織變革管理認證(zheng)引(yin)(yin)導(dao)師(shi)(shi)、Facet5認證(zheng)測評師(shi)(shi)、CA能力建構師(shi)(shi)及建模引(yin)(yin)導(dao)師(shi)(shi)等(deng)，在(zai)企業管理干部修煉領(ling)導(dao)力方面(mian)具有十分豐富的培訓經驗(yan)。

在(zai)一天的(de)授(shou)課(ke)過程(cheng)中，邵(shao)彬老(lao)師為(wei)統(tong)(tong)(tong)帥裝(zhuang)飾量(liang)身打造了個性化培(pei)訓內容。她緊(jin)緊(jin)圍繞人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)工作，探究管(guan)理(li)者(zhe)在(zai)贏得市場競爭(zheng)主動(dong)戰略資(zi)源(yuan)中的(de)職責，同時聚焦如何將源(yuan)源(yuan)不斷的(de)人才(cai)優勢轉(zhuan)化為(wei)澎(peng)湃不竭的(de)發展優勢，為(wei)實現企(qi)業高質(zhi)(zhi)量(liang)發展提供堅強人才(cai)保證(zheng)和智力(li)支(zhi)持。事業因人才(cai)而興，人才(cai)因事業而聚，作為(wei)企(qi)業管(guan)理(li)干(gan)部要(yao)激(ji)勵和引導(dao)各類人才(cai)大施所能、大展其才(cai)、大顯(xian)身手，讓事業激(ji)勵人才(cai)，讓人才(cai)成就(jiu)(jiu)事業。本(ben)次(ci)系統(tong)(tong)(tong)培(pei)訓，就(jiu)(jiu)是要(yao)著力(li)提升統(tong)(tong)(tong)帥裝(zhuang)飾管(guan)理(li)干(gan)部在(zai)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)方面的(de)領導(dao)能力(li)和綜合素(su)質(zhi)(zhi)。

整個培訓(xun)課(ke)(ke)程(cheng)設計具有很強的(de)針對性和可(ke)操(cao)作(zuo)性，內容重點突(tu)出，實踐案例豐富，為營(ying)造(zao)課(ke)(ke)堂爭(zheng)先氛圍，還(huan)設置小組積(ji)分制度。在(zai)授課(ke)(ke)過(guo)程(cheng)中，邵彬老師(shi)不(bu)僅展示了(le)(le)深厚的(de)理論知識儲(chu)備，還(huan)結(jie)合了(le)(le)很多(duo)的(de)案例，讓在(zai)座(zuo)學員直(zhi)觀領(ling)會到了(le)(le)提升領(ling)導力的(de)方式與奧(ao)秘。

他山之(zhi)石，可以攻玉(yu)。培訓期間，統帥裝飾全體(ti)管理人員始終以飽滿的熱(re)情投入(ru)到每一堂(tang)課的學習中，大家專心致志，認真汲取管理之(zhi)道；積(ji)極搶答問題，在(zai)經驗分享中不斷(duan)碰(peng)撞(zhuang)出新的火花。同時，也(ye)不忘(wang)將(jiang)理論知識與自(zi)身崗位(wei)實踐結合起來，取長(chang)補短，不斷(duan)促進(jin)自(zi)我提升。

卓(zhuo)越領導(dao)力(li)研(yan)修班是從2023年12月(yue)正式開啟，統(tong)帥裝飾不惜耗(hao)費大(da)量人力(li)物力(li)進(jin)行領導(dao)力(li)培訓學習，旨在打造一支能(neng)帶領團隊(dui)(dui)持續打勝仗的(de)(de)管(guan)理(li)干部隊(dui)(dui)伍。企業管(guan)理(li)干部的(de)(de)管(guan)理(li)與領導(dao)能(neng)力(li)，對(dui)于(yu)公司的(de)(de)發(fa)展、團隊(dui)(dui)的(de)(de)績效(xiao)和個人的(de)(de)成長(chang)，起著至關(guan)重要的(de)(de)作(zuo)用(yong)。正確認(ren)識(shi)管(guan)理(li)干部的(de)(de)角色與定位(wei)，讓管(guan)理(li)者充(chong)分發(fa)揮領導(dao)的(de)(de)作(zuo)用(yong)，提升(sheng)組織績效(xiao)和促進(jin)團隊(dui)(dui)成員成長(chang)，是企業實施(shi)高質量發(fa)展的(de)(de)關(guan)鍵。

領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)決勝未來的力(li)量(liang)。管理(li)學大(da)師彼得·德魯克說過：“管理(li)是(shi)(shi)正確的做(zuo)事，領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)做(zuo)正確的事情。”一(yi)個企業要實現高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)，就必須駛向正確的發(fa)(fa)展(zhan)航道，必須擁有一(yi)支優秀(xiu)的管理(li)團隊，打(da)造(zao)卓越領(ling)導(dao)力(li)。

根本(ben)固者(zhe)，華實必茂；源流深者(zhe)，光(guang)(guang)瀾必章(zhang)。對于(yu)高速發展(zhan)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)帥(shuai)(shuai)裝飾而言，提升領(ling)導(dao)(dao)力是一個長期且持續的(de)(de)(de)過程(cheng)，統(tong)(tong)帥(shuai)(shuai)裝飾管理(li)干部(bu)將不斷修煉“內功”，提升個人素(su)質與魅力，朝著卓越領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)方向邁進。同(tong)時，我們也期待(dai)所(suo)有管理(li)干部(bu)能將本(ben)次(ci)培訓所(suo)學知識廣泛運(yun)用(yong)于(yu)工(gong)(gong)作(zuo)實踐，把領(ling)導(dao)(dao)智(zhi)慧轉(zhuan)化(hua)為推動工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)強(qiang)大動力，以更(geng)具前(qian)瞻性的(de)(de)(de)戰(zhan)略眼(yan)光(guang)(guang)和更(geng)加卓越的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)才能，帶領(ling)團隊取得更(geng)大突破，譜寫出統(tong)(tong)帥(shuai)(shuai)裝飾高質量發展(zhan)新篇章(zhang)。